自1935年公司创立以来，IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作，从一些细节着手解决各种问题，提高生产效率，优化生产成本，避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例：改善包装袋的厚度，节省存放空间，控制成本编写说明…

这周的改善活动记主要介绍了产品包装袋的改善~

► BEFORE ~改善前~

由于近期用于包装产品的牛皮纸包装袋原料价格上涨，包装袋供应商提出要进行涨价。

<问题点>

・随着包装袋成本的提高，产品的售价就要重新进行评估。
・通过和供应商的反复商讨，我们找到了将包装袋的上涨成本压到最低的办法，从而保证了产品的售价保持不变。

► AFTER ~改善后~

改变牛皮纸包装袋的厚度（0.07→0.06），减少包装袋的种类，降低提价幅度。

<效果>

・把袋子的厚度变薄，控制原材料的成本，防止因为包装袋成本增加而导致的产品价格上涨。
・减少包装袋的种类，存放架上的空间也变大了。

-这是我们做出的改良方案-

虽然包装袋的成本增加，但是经过我们的改善，目前并没有影响到产品的实际售价，请客户们放心，为了能给客户提供更好的产品和服务，我们今后会更加努力！

本文转载于：今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南