自1935年公司创立以来，IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作，从一些细节着手解决各种问题，提高生产效率，优化生产成本，避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例： 简单判断工作的优先顺序

这周的改善活动记是关于如何简单判断工作的优先顺序，提高工作效率~

► BEFORE ~改善前~

一件产品从加工到包装，都会用磁扣在工件上附一份详细的作业指示书。

<问题点>

・需要确认交货期的时候，就要把指示书拿下来进行对照。
・磁扣因为长期使用，磁性降低，外观也很斑驳。

我们借着更换磁扣的契机，顺便进行了一点小的改善。

► AFTER ~改善后~

如图所示，将磁扣的外观分成三种不同的颜色，一眼就能判断出哪件产品到了交货期。

<效果>

・因为不需要把指示书拿下来确认就能大致判断出交货的时间，所以不需要再频繁的取放指示书。
・简单判断交货的优先顺序，防止了滞留品的产生。
・大大提高了工作效率。

虽然一开始大家很担心L型支架在移动过程中会出现钩挂，但实际使用中完全不会遇到这类问题。

-这是我们做出的改良方案-

虽然这次改善的初衷是为了更好的确认产品的交货期，但是也得到了包装以及其他作业工序的工友的认可，今后我们还要多多观察，听取意见，进行进一步的改善。

本文转载于：今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南