自1935年公司创立以来，IMAO公司就一直地不断地优化自身的生产及工作，从一些细节着手解决各种问题，提高生产效率，优化生产成本，避免出现各种缺陷和错误。本文就详细介绍IMAO夹具公司设计并改善前后对比的案例：随时确认每日早会上所提到的注意事项

这周的改善活动记主要介绍了如何随时确认每日早会上所提到的注意事项~

► BEFORE ~改善前~

在每日的例行早会上，会向员工传达一些组装方法变更、故障案件、新治具的使用等注意事项。

<问题点>

・仅仅是在早会上进行口头传达，员工们很容易忘记和遗漏。
・当日缺勤的人员无法详细了解具体的传达内容。

有必要确认每件事项是否切实的传达到了每个人，并让大家能够随时确认早会内容。

► AFTER ~改善后~

早会时，除了口头传达，使用笔记本电脑或者平板电脑记录早会内容，并按照每天的日期整理好。

<效果>

・即使有的员工忘记了，也可以随时查看。
・有缺勤的员工，也可以到岗后及时确认。

我们还把之前记录在笔记本上的早会内容进行图像扫描，按照时期保存在电脑中，进行资料的整合和整理。

-这是我们做出的改良方案-

这项改善不仅可以让员工随时确认早会的内容，还能够整合每日的早会内容，作为一整套数据资料进行保存，受到了大家的一致好评。

本文转载于：今尾 (株式会社IMAO) 夹具技术指南